Quand tu penses à ton avenir professionnel, c’est un peu flou. Tu sais que tu ne veux pas rester dans ton rôle actuel toute ta vie. Tu aimes apprendre et évoluer! Vas-tu un jour te diriger vers la gestion ? Peut-être, peut-être pas. Mais une chose est sûre: tu ne te...
Développe ton leadership
Tu souhaites exercer plus de leadership au travail, même si tu n’as pas encore de poste en gestion? J’ai conçu ces articles spécialement pour les aspirants gestionnaires comme toi, qui veulent développer leurs compétences de leadership et se préparer à la gestion.
Tu aspires à la gestion? Le micro-leadership peut t’aider
Le micro-leadership consiste à poser de petites actions chaque jour pour augmenter graduellement ton impact au travail. Ça part du principe que de petits changements mènent à d’énormes résultats. Si tu as envie d’exercer plus de leadership au travail, mais que tu ne...
Lequel de ces 3 patterns t’empêche d’avoir une promotion?
En matière de promotion, les gens en position d’influence accordent plus de poids à ta réputation qu’aux données objectives sur ta performance. Inconsciemment, on va considérer davantage les perceptions que les gens ont de toi, leurs impressions, les anecdotes et les...
« J’ai fait un faux pas. Comment regagner la confiance de mes collègues? »
Quelle bonne question! Peux-tu devenir gestionnaire même si tu as fait un faux pas? La réponse est oui. Tout le monde commet des erreurs humaines de temps à autre. Les leaders n’y font pas exception. Parfois, je rencontre des aspirants gestionnaires complètement...
Comment devenir gestionnaire… grâce aux réunions d’équipe
Ceux qui me connaissent bien le savent: je crois profondément que le meilleur moment pour démontrer ton leadership est lors des réunions d’équipe. Pourquoi? Peu de gens sont sensibles et comprennent comment mobiliser et générer de la performance en réunion. Si tu...
Les 7 compétences que tu dois développer pour être embauché comme gestionnaire
Le rôle de leader va évoluer à vitesse grand V dans les prochains mois et années. Je le sais parce que j’accompagne des dizaines d’entreprises dans le cadre de mon travail de consultante chez Humance - Culture et performance. Tous mes clients, sans exception, ont vécu...
Comment te transformer en un excellent décideur
« Dans le temps, c’était tellement plus simple. » Qui n’a jamais entendu cette phrase? Il n’y a pas que les personnes âgées qui le disent: le monde s’est réellement complexifié dans les dernières années. En psychologie organisationnelle, on parle depuis plusieurs...
Les meilleurs leaders amènent la collaboration à un autre niveau
J’étais en ligne avec une très grande organisation qui souhaitait obtenir conseil sur la candidature d’un vice-président. J’avais eu la chance d’apprendre à connaître ce candidat via une entrevue approfondie et une batterie complète de tests psychométriques. J’avais...
Peux-tu vraiment apprendre à devenir un leader?
C’est une question qui revient constamment. Est-ce que le leadership s'apprend? Pour certains, ce n'est même pas une question. Tu as peut-être décidé que tu ne pouvais pas devenir gestionnaire, parce que tu n'es pas un « naturel ». D’ailleurs, ça veut dire quoi être...
Comment supporter ton équipe et vaincre les obstacles
Léa doit absolument résoudre un problème technique pour lequel elle n’a pas de réponse. Elle doit régler ça pour hier. Elle va voir son gestionnaire, qui lui répond qu'il n'a pas le temps, qu'elle doit se débrouiller toute seule. Il conclut qu’au fond, ce ne sera pas...
Comment devenir un leader inoubliable en comblant les aspirations de carrière de tes employés
Je n’étais pas complètement démotivée, mais j’étais loin d’être à mon sommet. J’étais tannée de faire des centaines d’évaluations psychométriques chaque année: ça manquait de variété. J’avais l’impression de stagner dans mes apprentissages. Je voulais contribuer au...
Comment inspirer ton équipe en devenant un leader visionnaire
Si tu es comme la plupart des gens, tu travailles dans un environnement où le rythme de travail est rapide et où tu dois constamment faire plus avec moins. Tu remarques sûrement que les équipes et leurs leaders sont souvent plongés dans les urgences, dans le très...
Comment avoir des conversations constructives en tant que leader
J’ai accompagné une gestionnaire nouvellement en poste dans une industrie qu'elle ne connaissait pas. Elle m’exprimait sa surprise d’apprendre que toutes les informations sur la situation financière de son employeur étaient partagées chaque mois aux employés. Elle me...
Aspirant gestionnaire, passe du contrôle à la confiance
Tu ne devineras jamais ce qui m'est arrivé la semaine dernière. J’ai été interrogée par des pyrates! Armée d’un bon cocktail, j’ai partagé à mes amis Maurice Lefebvre et Olivier Fortier, fondateurs de Go Pyrate!, des trucs concrets pour te transformer (ou transformer...
Ton équipe atteindra ses objectifs à tout coup grâce à ces 3 étapes
Les employés ont souvent des attentes élevées envers leurs leaders. Ils comptent sur eux pour favoriser la productivité et l’obtention de résultats concrets. Les organisations souhaitent aussi que les interventions de leurs leaders permettent d’atteindre les objectifs...
Ces 4 méthodes transformeront ton équipe en une tribu engagée
Je suis à un événement de réseautage, entourée de collègues qui partagent ma passion pour le développement professionnel. Parmi nous, un professionnel très réputé domine les conversations. Il ne parle que de ses succès d’une manière vantarde. Je m’ennuie. Cette...
Reprogramme ton cerveau pour propulser la performance de ton équipe
C’est bien connu: de nos jours, au travail, tu dois constamment faire plus avec moins. Les organisations comptent sur leurs leaders pour créer toujours plus d’efficacité et de résultats. En fait, ce qui est le plus fascinant chez ces leaders performants, c’est qu’ils...
5 façons de te transformer en leader-coach
La semaine dernière, je t'ai partagé l’histoire d’Alexandre, un aspirant gestionnaire que j’ai accompagné. Te souviens-tu de lui? Sa gestionnaire lui avait donné ce feedback : « Tu ne pourras pas devenir gestionnaire, car tes collègues ne te suivent pas ». Alexandre...